課程大綱

一篇 客戶(hù)體驗(yàn) 原理篇

一單元 什么是客戶(hù)體驗(yàn)

1.客戶(hù)體驗(yàn)的目的和基本思想

2.客戶(hù)體驗(yàn)（CEM）和客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)的關(guān)系

3.客戶(hù)體驗(yàn)可以改變企業(yè)

第二單元 客戶(hù)體驗(yàn)的框架

1.對(duì)于客戶(hù)體驗(yàn)的再認(rèn)識(shí)

2.客戶(hù)體驗(yàn)的層次概念模型

3.客戶(hù)體驗(yàn)管理及其框架的構(gòu)建

第三單元 客戶(hù)體驗(yàn)的主題

1.客戶(hù)體驗(yàn)主題識(shí)別的原則

2.如何提高客戶(hù)體驗(yàn)的主題（十種客戶(hù)體驗(yàn)主題） 

第四單元 客戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的品牌設(shè)計(jì)

1.什么是品牌體驗(yàn)？

2.品牌體驗(yàn)的行成過(guò)程及其價(jià)值分析

3.品牌傳播與品牌體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)？

第五單元 客戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的員工勝任特征模型

1.什么是員工勝任特征模型？

2.如何構(gòu)建員工勝任特征模型？

3.如何應(yīng)用員工勝任特征模型？

第六單元 O2O客戶(hù)模式與客戶(hù)體驗(yàn)

第二篇 客戶(hù)體驗(yàn) 案例篇