法律顧問企業(yè)管理知識精講:企業(yè)決策程序,專家總結了一些關于學習考試的經(jīng)驗和方法,以助于學員有效備考
(一)決策的概念、特征和基本要求
1、決策的概念
決策是為實現(xiàn)目標,在多個可以相互替代的方案中選擇滿意方案的過程與結果。
決策的基本要素:一是既定目標;二是多種可以相互替代的方案;三是矛盾性的意見
2、決策的特征與基本要求
(1)目標明確
(2)方案選優(yōu)
(3)經(jīng)濟合理
(4)資源保證
(5)留有余地
(二)科學決定的原則與標準
1、合理決策原則
2、信息充分原則
3、嚴格程序原則
4、科學預測原則
5、民主參與原則
6、前期投入原則
(三)不同類型的決策
1、戰(zhàn)略決策和實施性決策
2、長期決策和短期決策
3、確定型決策、風險決策和不確定型決策
4、程序化決策和非程序化決策
5、定性決策和定量決策
6、理性決策和經(jīng)驗決策
7、單目標決策和多目標決策
8、個體決策和群體決策