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法律顧問企業(yè)管理知識精講:企業(yè)決策程序

來源:網(wǎng)友投稿 時間:2020-03-13

 法律顧問企業(yè)管理知識精講:企業(yè)決策程序,專家總結了一些關于學習考試的經(jīng)驗和方法,以助于學員有效備考

  (一)決策的概念、特征和基本要求

  1、決策的概念

  決策是為實現(xiàn)目標,在多個可以相互替代的方案中選擇滿意方案的過程與結果。

  決策的基本要素:一是既定目標;二是多種可以相互替代的方案;三是矛盾性的意見

  2、決策的特征與基本要求

  (1)目標明確

  (2)方案選優(yōu)

  (3)經(jīng)濟合理

  (4)資源保證

  (5)留有余地

  (二)科學決定的原則與標準

  1、合理決策原則

  2、信息充分原則

  3、嚴格程序原則

  4、科學預測原則

  5、民主參與原則

  6、前期投入原則

  (三)不同類型的決策

  1、戰(zhàn)略決策和實施性決策

  2、長期決策和短期決策

  3、確定型決策、風險決策和不確定型決策

  4、程序化決策和非程序化決策

  5、定性決策和定量決策

  6、理性決策和經(jīng)驗決策

  7、單目標決策和多目標決策

  8、個體決策和群體決策

 

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