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投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施復(fù)習(xí)要點(diǎn)(九)

來源:網(wǎng)友投稿 時(shí)間:1970-01-01

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4.6建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

  • 4.6.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)與原則
    (1)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)
    1)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的一般目標(biāo)有六項(xiàng):
    ?維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性,防范差錯(cuò)與舞弊
    ?保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性
    ?保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性
    ?保證經(jīng)營決策的貫徹執(zhí)行
    ?保證建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性效率性和效果性,提高資金使用效益;
    ?保證國家法律法規(guī)的遵照執(zhí)行。
    2)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的具體目標(biāo),還可細(xì)化為若干具體控制目標(biāo)。
    ?建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)合法、合理:
    ?實(shí)施過程符合規(guī)范
    ?工程事項(xiàng)的及時(shí)記錄:
    ?正確核算項(xiàng)目成本
    ?竣工驗(yàn)收、總結(jié)評價(jià):
    (2)內(nèi)部控制的原則
    ?職責(zé)分工原則。
    ?相互牽制原則。
    ?憑證制度原則。
    ?核對檢查原則。
    ?健全性原則。
    ?成本效益原則。

    4.6.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的機(jī)制
    (1)組織控制
    ?提供建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等活動(dòng)框架,
    ?界定關(guān)鍵區(qū)域的權(quán)、責(zé),設(shè)立決策與監(jiān)管的支持機(jī)構(gòu),
    ?關(guān)鍵是實(shí)行不兼容職務(wù)分離,同時(shí)也要防止出現(xiàn)權(quán)力真空,使每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
    (2)核算控制
    1)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都必須單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算;
    同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不論其建設(shè)資金來源性質(zhì),原則上必須在同一賬戶核算和管理;
    要進(jìn)行明細(xì)分類核算,對所投入的物資和資金等應(yīng)及時(shí)、正確地進(jìn)行記錄。
    2)應(yīng)當(dāng)制定建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程,確保工程項(xiàng)目全過程得到有效控制。
    3)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目資金籌集與運(yùn)用、物資采購與使用、財(cái)產(chǎn)清理與變動(dòng)等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算
    (3)制約監(jiān)督機(jī)制
    ?財(cái)務(wù)管理在橫向關(guān)系上,至少要由彼此獨(dú)立的兩個(gè)部門或人員辦理,使財(cái)務(wù)的工作接受他人的檢查和制約;
    ?在縱向關(guān)系上,至少要經(jīng)過互不隸屬的兩個(gè)或兩個(gè)以上的崗位和環(huán)節(jié),以使下級受上級監(jiān)督,上級受下級牽制。
    ?需要分離的職責(zé),主要是:授權(quán)、執(zhí)行、記錄、保管、核對。
    (4)授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制

    4.6.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容
    (1)價(jià)款支付控制
    1)價(jià)款支付依據(jù)。符合合同的規(guī)定條款和有關(guān)規(guī)定,按照工程建設(shè)進(jìn)度支付工程價(jià)款。
    2)價(jià)款支付方式。月度預(yù)撥,在季度和年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
    3)會(huì)計(jì)核算程序。
    4)會(huì)計(jì)的日??刂啤X?cái)務(wù)部門還應(yīng)及時(shí)核對往來賬目,避免出現(xiàn)誤差
    5)工程變更的價(jià)款支付。完整的書面文件和其他相關(guān)資料。會(huì)計(jì)人員審核。
    6)質(zhì)量保證金的留取和支付。
    7)建設(shè)資金實(shí)行??顚S?。
    ?單獨(dú)建立專項(xiàng)資金賬戶,保證專項(xiàng)資金來龍去脈清晰;
    ?資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,??顚S?,不得擠占和挪用;
    ?落實(shí)建設(shè)資金監(jiān)管責(zé)任人。
    (2)竣工決算控制
    1)竣工清理制度。
    2)竣工決算編制制度。
    3)決算審計(jì)制度。未實(shí)施竣工決算審計(jì)的工程項(xiàng)目,不得辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。
    4)竣工驗(yàn)收制度。
    5)資產(chǎn)移交制度。
    6)基建節(jié)余資金的控制

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