2022年《如何打造高績效的快樂團隊》課程大綱及開課計劃

【課程說明】

?◆打造高績效團隊是管理者必修課題，是管理者攜手企業(yè)邁向卓越的階梯。

?◆團隊都面臨著招人、留人、培養(yǎng)人才難的困境，面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，團隊需要結合不同資源迅速做出反應，只有高績效的團隊才能發(fā)揮出效能。

?◆管理者需掌握團隊執(zhí)行關鍵，培養(yǎng)團隊共識，讓團隊比競爭對手勝出一籌。

?◆只有建立高尚團隊觀念和積極工作態(tài)度、提高團隊績效和生產力，才能更有效地促進企業(yè)發(fā)展，才能讓團隊產生1+1>2合力，管理者才不會“累死”。

?【培訓收益】

?◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神，培養(yǎng)團隊高效能習慣，強化團隊執(zhí)行能力，打造具有中國式特色的高績效團隊。

?◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質；培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度，構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力。

?◆建立員工歸屬感與感恩心態(tài)，統(tǒng)一團隊價值觀，強化員工主人翁責任感。

?【課程特色】

?◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解＋精準案例分析＋小組討論＋分組演練＋參與體驗式情景模擬＋視頻賞析＋現(xiàn)場點評與總結”的激情授課方式展現(xiàn)給學員，以效果為導向，幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

?【課程長度】

?◆兩天，計12小時； 

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?【課程大綱】    

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?第一講 鷹眼俯瞰世界 

?開場游戲

?卓越團隊展示 

?正念傾聽：我是誰？

?探索理想未來

?什么才是我真正想要的

?調整視角，俯瞰世界 

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?第二講 鷹眼預見未來

?公司目標到團隊目標到個人目標

?目標達成，由內而外建立共識

?預見未來，共啟愿景

?團隊共創(chuàng)——世界咖啡

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?第三講 鷹眼領導自我       

?認知升級，成長性思維伴你行

?固定思維模式VS成長性思維模式

?心智明清，提升認知水平，成長性思維模式

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?第四講 鷹眼積極信念

?用正念的力量，構建積極心態(tài)信念

?為什么容易被情緒劫持？

?接納，活在當下

?情緒的正念練習

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?第五講 鷹眼高效發(fā)展

?影響他人的兩種路徑

?感受VS想法

?遇到障礙怎么辦？

?沖突協(xié)調——打通雙方的冰山

?承諾行動，團隊凝聚創(chuàng)未來

人才管理專家-JACK-Huang

眾多知名企業(yè)總經理私人心理顧問及人才管理顧問；曾擔任多家知名企業(yè)面試官，負責人才選拔晉升等評估工作。具有深厚幸福心理學研究背景的高級實戰(zhàn)講師，獨創(chuàng)90后員工幸福指數(shù)、幸福度管理體系；（滿意度-敬業(yè)度-幸福度）2008年開始拜師美國著名的心理學家斯蒂文.海斯（Steven C.***es) 教授——接納與承諾法ACT創(chuàng)始人，致力于ACT在人力資源方面的應用。曾擔任多家知名企業(yè)人才管理專家，負責人才選拔晉升及績效薪酬等工作。

授課風格：

老師多年來一直致力于心理學在人力資源方面的應用，具有20余年心理學及人力資源實戰(zhàn)經驗，人才管理專家，是一名實戰(zhàn)派講師。從人才管理咨詢培訓基層研發(fā)崗做起，一直到副總，曾為數(shù)百家企業(yè)及政府部門做過培訓或定制化咨詢服務，長期負責人力資源管理，包括組織結構、崗位設置、人員招募、員工培訓、雇傭管理、評估考核、績效管理、薪酬獎懲和員工關系處理、員工規(guī)劃和發(fā)展，熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建立、運行和操作實務。善于處理員工關系，協(xié)調和溝通勞資問題，以及在HR規(guī)劃與開發(fā)，職位等級和薪酬設計、員工評估，績效管理，員工滿意度和激勵等方面的管理實踐。擅于講解和輔導企業(yè)人力資源管理體系各模塊的框架建立、流程設計和運行操作。服務過的客戶不乏恒大地產、旭輝地產、城市地產、中國工商銀行、中國銀行、上海銀行、一汽眾眾等知名企業(yè)。

老師有豐富的管理實踐和培訓經驗，善于將日常生活中的點滴體會與課程相結合，并融入管理心理學理論、組織行為學和服務理論的知識，使深奧的理論提煉萃取簡單顯化，容易理解和掌握，啟迪學員的思維。課程深入淺出，生動詳實，感染力強，善于在潛移默化之間激發(fā)學員及團隊思考潛力，學員反響熱烈。老師的課程獨具風格，尤其擅長“案例式深度互動培訓”，易于激發(fā)思考，內容精彩紛呈，深受廣大學員喜愛！

部分客戶：

政府學校及事業(yè)單位：復旦大學MBA、華東政法大學、上海工程技術大學、淮海街道、松江方松街道、松江婦聯(lián)、上海司法警官學校、上海市13所監(jiān)獄獄警

金融保險：中國銀行、上海銀行蘇州分行、工商銀行、招商銀行、上海印鈔、上海造幣、德豐杰、上海城投控股、鵬華資產、民生銀行（上海）、光大銀行（重慶分行、杭州分行）、中國農業(yè)銀行（哈爾濱分行、浙江分行余姚支行）、郵政儲蓄銀行（深圳）、農村合作銀行（浙江余杭）……

互聯(lián)網通信：騰訊、盛大游戲、游族網絡；中國國航、中石化、達豐電腦、中移動、中國電信；上海移動、甘肅移動、蘭州移動、貴州移動、四川移動……

地產制造：恒大地產、旭輝地產、城市地產、越秀地產、中國建筑設計院上海分院、欣和企業(yè)、多利農莊、巴德富；一汽眾眾、吉利控股、佳通輪胎、正新輪胎；同仁堂醫(yī)藥、合生元、大金物流、上海美農……

備 注：

1．收到您的報名表后，我們將盡快與您聯(lián)絡，如您一個工作日內未接到我們的任何通知，請及時電話與我們聯(lián)系確認，謝謝！

2．已報名的企業(yè)/個人如有其他原因不能如期參加，請開課前一周通知本公司，如有已轉入的款項我公司可根據(jù)報名者意愿將費用轉為其他課程費用。已經收取課酬費用不再退還。

（需要預定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息）

注意：

→ 請將報名表填寫完整，發(fā)至我方即可。我方收到報名表后，將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。

→ 請在培訓之前三個工作日內將報名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細會務安排

→ 本課程可針對企業(yè)需求，上門服務，組織內訓，歡迎咨詢。

→ 請參會學員準備一盒名片,以便學員間交流學習。

→ 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。

此表所填信息僅用于招生工作，對所填寫的客戶信息，我司嚴格保密，如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們，以便及時為您安排會務并發(fā)確認函，謝謝支持！